Sinaloa demanda un salto industrial y ADECEM plantea siete rutas

Manufactura suma 12 mil 290 establecimientos y más de 85 mil empleos, pero enfrenta retos para crecer y generar mayor valor agregado.

Sinaloa cuenta con 12 mil 290 establecimientos manufactureros, más de 85 mil personas ocupadas y una producción bruta superior a 105 mil millones de pesos, pero estos indicadores aún no reflejan el salto industrial que requiere el estado, advirtió José Miguel Loredo López, presidente de la Comisión de Manufactura de la Alianza para el Desarrollo y Competitividad de las Empresas (ADECEM), al presentar siete propuestas para elevar la competitividad del sector.

Durante la tradicional conferencia quincenal de ADECEM, Loredo López destacó que la industria sinaloense no está estancada: apenas 10 por ciento de las unidades económicas genera casi 26 por ciento de la producción bruta y, en los últimos 15 años, el número de trabajadores manufactureros aumentó más de 45 por ciento. Sin embargo, sostuvo que el reto ahora es lograr que un mayor número de empresas pueda crecer, escalar, acceder a financiamiento, profesionalizarse, incorporar tecnología, desarrollar proveedores y generar más valor agregado.

La primera propuesta consiste en construir una verdadera escalera de crecimiento empresarial que permita identificar a las compañías con potencial y acompañarlas de acuerdo con su etapa: supervivencia, consolidación y escalamiento. Como segundo punto planteó acelerar la transformación tecnológica mediante herramientas digitales, mejores sistemas administrativos, control de inventarios, trazabilidad, automatización y análisis de información.

El acceso al financiamiento representa el tercer desafío, ya que solamente 8.93 por ciento de los establecimientos reporta utilizarlo. Ante ello, Loredo López consideró necesario conocer por qué nueve de cada 10 industrias no recurren a este recurso y vincular financiamiento con información financiera, profesionalización y capacidad empresarial.

Como cuarto eje propuso impulsar nuevamente el desarrollo de proveedores sinaloenses, mediante esquemas que permitan a las grandes empresas incorporar y fortalecer a compañías locales en sus cadenas productivas. Recordó que anteriormente existió el programa Impulso a las empresas tractoras, con el que se destinaban recursos para desarrollar proveedores del estado.

El quinto punto corresponde al capital humano. Explicó que una industria cada vez más sofisticada requiere perfiles técnicos, competencias digitales y especialización, además de una mayor coincidencia entre las necesidades de las empresas y la formación que ofrece el sistema educativo.

La sexta propuesta es incrementar el valor agregado de la producción agrícola, pesquera y pecuaria. Loredo López recordó que la construcción de las presas permitió en su momento industrializar parte de la producción agrícola mediante plantas arroceras, aceiteras y otras instalaciones, aunque varias de ellas posteriormente dejaron de operar.

Finalmente, planteó fortalecer la certificación de los procesos productivos, al considerar que los sistemas de gestión, particularmente los de calidad, son indispensables para que las empresas puedan competir y crecer.

“Una empresa que no tenga un sistema de gestión, sobre todo de calidad, es como un carro del que no se tiene su llave para encenderlo”, expresó.

Para ADECEM, el desafío no consiste únicamente en aumentar el número de industrias, sino en conseguir que las empresas existentes tengan condiciones para evolucionar hacia modelos de mayor productividad, especialización, integración y generación de valor, con el objetivo de que la manufactura se convierta en uno de los motores de una nueva etapa de desarrollo económico para Sinaloa.